NOS EXPÉRIENCES

Banque - Finance

Cas n°1
MISE EN CONFORMITÉ ET DÉPLOIEMENT DU NOUVEAU RÉFÉRENTIEL DE PROCÉDURES

Banque Privée

Suite à un audit de l’ACPR, cet acteur de la banque privée doit revoir les procédures ayant un impact AML & Sanctions. La banque privée a mis en place un projet dont les 3 principaux objectifs étaient de :

  • disposer d’une base unique regroupant l’ensemble des procédures de la Banque Privée,
  • simplifier, clarifier et harmoniser les procédures existantes,
  • mettre en avant les aspects AML & Sanctions.

Principales réalisations :

  • Paramétrage du nouveau référentiel de procédures et migration de 200 procédures
  • Refonte complète et modélisation de plus de 30 procédures ayant un impact AML & Sanctions
  • Conception de guides utilisateurs, communication métiers et animation des formations
  • Paramétrage d’un workflow de validation permettant de disposer d’une piste d’audit

Cas n°2
PILOTAGE DE L’IMPLÉMENTATION D’UN OUTIL FRONT TO MIDDLE

Asset Manager

Dans le cadre du remplacement de leur système d’information vieillissant et dont le coût de maintenance devenait élevé, un Asset Manager majeur du marché français nous sollicite pour piloter ce projet. De la phase de cadrage à la mise en place de l’outil, nous avons piloté le projet et ses 10 chantiers de mise en œuvre.

Principales réalisations :

  • Réalisation du cadrage du projet
  • Rédaction des expressions de besoins
  • Suivi et coordination de la recette utilisateurs
  • Pilotage de la mise en place de l’outil front-to-middle
  • Accompagnement du changement
  • Formation des utilisateurs.

Cas n°3
MISE A JOUR DU DISPOSITIF DE CONFORMITÉ RELATIF AUX SANCTIONS ET EMBARGO ECONOMIQUES ET FINANCIERS

Banque de détails

Dans le cadre du renforcement du dispositif de contrôle liés aux sanctions et embargos économiques et financiers, ce groupe bancaire international nous sollicite dans le cadre de la refonte de sa base de données clients groupe « Délégation de pouvoirs et signatures ».

Principales réalisations :

  • Cadrage, diagnostic des outils IT et études d’impacts
  • Optimisation et modélisation des processus métiers
  • Pilotage transverse du projet sur le Socle « Pouvoirs et signatures »